据26日公布的《中共鞍钢集团公司委员会关于巡视整改情况的通报》显示，鞍钢集团对内外勾结、利益输送严重的问题进行整改。

一是开展领导人员本人及其亲属、特定关系人经商办企业专项治理。印发了《关于领导人员及其亲属、特定关系人违规经商办企业专项治理自检自查的通知》、《关于开展领导人员违反廉洁从业规定和中央八项规定精神专项治理工作的安排意见》，组织召开了4次动员会、推进会，通过自检自查、重点检查、严肃处理、实施禁入等工作，查处违规经商办企业有关人员，切断利益输送渠道。经各单位自查自纠和鞍钢重点检查，鞍钢副处级以上领导人员中，28名领导人员本人及亲属存在经商办企业且与鞍钢有业务往来，15名领导人员主动报告了与本人管辖范围内单位发生业务往来或提供帮助问题。10人未主动报告领导人员及其亲属、特定关系人经商办企业情况。按照有关规定，对4人进行免职、2人党内警告、2人调整岗位、9人通报批评、6人诫勉谈话、2人在组织生活会上作自我批评。实行惩戒禁入机制，建立禁入名单，下发《关于发布禁止鞍钢下属单位与部分企业发生业务往来的通知》，对涉及的23家有关单位实行禁入。

二是健全完善制度体系。建立关键领域和关键岗位规章制度“立、改、废”清单，落实责任单位、完成时间和责任人等内容。制定《鞍钢集团公司规章制度检查考核管理办法》，建立监督检查指标和标准，完善监督检查机制。制定《鞍钢集团公司关键领域、关键岗位责任追究管理办法》，落实关键领域、关键岗位的管理责任，理清职责体系，横向界定关键领域和关键岗位职责，纵向界定关键领域职责界面，建立职责体系，实施责任追究。

三是推进关键领域风险防控。开展专项检查，通报检查评价情况，落实专项考核，对产生问题的关键岗位领导人员按照规定予以处理和问责。推进廉洁风险防控，编制岗位廉洁指导手册和岗位廉洁风险管理指导意见，梳理出副科级以下关键重要岗位人员9200人。持续推进岗位人员定期轮岗，目前，已对关键领域、关键岗位人员和领导人员轮岗交流2202人次。